Prvi deo kursa odnosi se napredne teme koje nisu bile obuhvaćene u osnovnom kursu o upravljanju projektima: proširena teorija upravljanja projektima (koji ima za cilj da eliminiše anomalije koje se javljaju na projektima primenom klasične teorije), procena troškova pre odluke o investiranju i projektovanja, motivacija za bolji rad zaposlenih na projektu uvođenjem sistema nagrađivanja po učinku, kao i neki manje poznati a korisni ugovorni i tenderski sistemi.

Drugi deo kursa se odnosi na odštetne zahteve. Prikazaće se podela odštetnih zahteva po vrstama i uzrocima. U ovom delu kursa obuhvatiće se procedure podnošenja i rešavanja odštetnih zahteva, kao i dinamika dokumentacije koja prati odštetne zahteve.

Treći deo kursa se odnosi na radionicu vezanu za kvantifikaciju odštetnih zahteva na građevinskim projektima. Polaznici će na primerima samostalno vežbati metode za kvantifikaciju odštetnih zahteva, po pitanju vremena (produžetak roka) i troškova (finansijska vrednost odštetnog zahteva).

STRUKTURA KURSA

PRVI DEO: UPRAVLJANJE PROJEKTIMA – NAPREDNE TEME (6 časova)
1.1 Klasična i proširena teorija upravljanja projektima
1.2 Procena troškova (pre odluke o investiranju i projektovanja)
1.3 Motivacija za bolji rad zaposlenih na projektu - nagrađivanje po učinku
1.4 Manje poznati ugovorni i tenderski sistemi (Construction Management at Risk i Performance Based Tendering)

DRUGI DEO: ODŠTETNI ZAHTEVI (6 časova)
2.1.Odštetni zahtevi – vrste i podele (2 časa)
a) Osnovni elementi odštetnog zahteva
b) Vrste odštetnih zahteva prema prirodi nadoknade:

• Opravdani/neopravdani
• Sa nadoknadom vremena i/ili troškova i bez nadoknade;
  c) Vrste odštetnih zahteva prema uzroku:
• Zastoji
• Istovremeni
• Acceleration, Compression, Impact and Ripple
• Viša sila;
  d) Najčešći odštetni zahtevi nastali krivicom glavnih učesnika projekta:
• Investitor
• Izvođač
  2.2. Proceduralni pristup odštetnim zahtevima (3 časa);
  2.3. Dinamika dokumentacije koja prati formiranje i realizaciju odštetnih zahteva (1 čas);

TREĆI DEO: ODŠTETNI ZAHTEVI NA GRAĐEVINSKIM PROJEKTIMA - RADIONICA (6 časova)
3.1. Kvantifikacija vremena – primer i samostalni rad polaznika na zadatoj vežbi. Proračun produžetka roka primenom sledećih metoda:
a) Poređenje planirane i ostvarene dinamike (as-planned vs. as-built);
b) Dodavanje zastoja u planiranu dinamiku (as-planned expanded);
c) Oduzimanje zastoja iz ostvarene dinamike (as-built collapsed);
d) Metoda vremenskih prozora (snapshot ili windows method);
3.2. Kvantifikacija troškova – primer i samostalni rad polaznika na zadatoj vežbi. Proračun troškova režije gradilišta, režije centrale i neuposlene mehanizacije
a) Troškovi režije gradilišta – analiza i trijaža troškova;
b) Troškovi režije centrale – Emden, Hudson, Eichleay;
c) Troškovi neuposlene mehanizacije – BGL po formuli, GRF, BGL modifikovan.