OROOK edu

CPM

Savremeno upravljanje projektima u građevinarstvu: temelji efikasnosti (POPUST NA RANE PRIJAVE)

Organizator CPM - Centar za upravljanje projektima

€1025

trajanje

4 dana (28 sati)

materijali

Obuka se održava uživo

Kurikulum

Poštovane koleginice i kolege, sa zadovoljstvom Vam predstavljamo novi edukativni program u organizaciji OROOK partnera CPM - Centra za upravljanje projektima.

Osnovne informacije o obuci:
• Modul 1 i 2: 04-05.10.2024. od 8 do 16h
• Modul 3 i 4: 18-19.10.2024. od 8 do 16h
• Promo cena po polazniku: 120.000,00 + PDV

Iskoristite CPM AKCIJU:
• Za prijave i uplate do 20.09.2024. godine - 108.000,00 + PDV
• Za prijave i uplate do 27.09.20224. godine - 114.000,00 + PDV
• Popust za grupe (3 i više polaznika) - 10%

Modul 1 – Upravljanje komunikacijom na građevinskim projektima

• Važnost efektivne komunikacije
• Strategija komunikacije i Plan komunikacije. Kako ih napraviti?
• Komunikacija sa Ključnim učesnicima projekta (Stakeholders)
• Veština aktivnog slušanja
• Uspostavljanje odgovarajuće strukture upravljanja
• Šta je “Velika soba” i kako se koristi?
• Commitment Based Management – upravljanje zasnovano na preuzetoj odgovornosti
• Ništa bez digitalizacije – PMIS (Project Management Information System)
• Komunikacija zasnovana na dokazima – Upotreba COMPASS dijagnostičkog alata

Modul 2 – Upravljanje ugovorima i rizicima

• Životni vek ugovora
• Strategije ugovaranja i načini isporuke
• Klasifikacija i prioritizacija rizika na građevinskim projektima
• Okvir i proces upravljanja rizikom
• Alati i tehnike upravljanja rizikom
• Claims! Najčešći razlozi nastajanja odštetnih zahteva
• Motode za prevenciju i smanjivanje sporova i broja odštetnih zahteva
• Proces podnošenja odštetnih zahteva i process rešavanja sporova

Modul 3 – Upravljanje obimom posla i izmenama

• Poslovni ciljevi i pokazatelji performansi kao vodič za definisanje obima projekta
• Kako postaviti projekat sa jasnim obimom posla?
• Alati za evaluaciju obima posla
• Upravljanje obimom posla i struktura potrebna za to
• Postaviti efikasan proces upravljanja promenama!
• Može li tehnologija pomoći u upravljanju obimom posla i upravljanju promenama?

Modul 4 – Upravljanje odnosima i učesnicima projekta – Interface management

• Upravljanje odnosima i učesnicima građevinskih projekata –Interface management
• Intervencije tokom životnog ciklusa projekta
• Atributi dobrog interfejsa
• Alati za upravljanje interfejsom i procesi dizajna odnosa
• Kako da efikasno upravljaš interfejsom?
• Sposobnosti i veštine potrebne za Interface management

Detalji

Polaznici: projekt menadžeri, inženjeri izvođači, projektanti, inženjeri nadzora, konsultanti i svi koji se bave upravljanjem na građevinskim projektima, kao i izvođačke i pojektantske kompanije, kompanije koje se bave upravljanjem projektima, nadzorom, konsaltingom, isporučioci opreme i svi ostali koji rade u građevinskoj industriji.

O predavaču

kurs

CPM - Centar za upravljanje projektima

CPM - Centar za upravljanje projektima je regionalni lider u oblasti upravljanja projektima, upravljanja preduzećem i upravljanja razvojem poslovanja i mesto na kome možete dobiti savet, stručnu pomoć i obuku za sebe i Vaše zaposlene.

Centar za upravljanje projektima angažovan je u pružanju metodoloških i softverskih obuka i konsultantskih usluga iz oblasti upravljanja investicijama i projektima u preko 50 vodećih kompanija u zemlji i regionu. Od osnivanja 1998, pomogli su velikom broju preduzeća da uspešno implementiraju investicione i razvojne projekte u različitim oblastima poslovanja: investiciona izgradnja, telekomunikacije, bankarstvo, energetika, IT, infrastruktura, osiguranje.

CPM je sertifikovan od strane The International Certification Network za primenu i održavanje sistema standarda kvaliteta ISO 9001:2015 za pružanje obrazovnih i konsultanskih usluga, rešenja informacionog sistema za upravljanje projektima i usluga operativnog angažovanja Reg.br: AT-24392/0.

Organizator