OROOK edu

CPM

Savremeno upravljanje investicionim projektima: temelji efikasnosti [TERMINI U NOVEMBRU I DECEMBRU]

Organizator CPM - Centar za upravljanje projektima

RSD120000

trajanje

4 dana (32 sata)

materijali

Obuka se održava uživo

Kurikulum

Poštovane koleginice i kolege, sa zadovoljstvom Vam predstavljamo novi edukativni program u organizaciji OROOK partnera CPM - Centra za upravljanje projektima.

Osnovne informacije o obuci:
• Modul 1 i 2: 28-29.11.2024. od 8 do 17h
• Modul 3 i 4: 5-6.12.2024. od 8 do 17h
• Promo cena po polazniku: 120.000,00 + PDV

CPM AKCIJA
• Za prijave i uplate do 25.10.2024. godine - 108.000,00 + PDV
• Za prijave i uplate do 08.11.2024. - 114.000,00 + PDV
• Popust za grupe (3 i više polaznika) - 10%

Modul 1 – Upravljanje komunikacijom na investicionim projektima

• Važnost efektivne komunikacije
• Strategija komunikacije i Plan komunikacije. Kako ih napraviti?
• Komunikacija sa Ključnim učesnicima projekta (Stakeholders)
• Veština aktivnog slušanja
• Uspostavljanje odgovarajuće strukture upravljanja
• Šta je “Velika soba” i kako se koristi?
• Commitment Based Management – upravljanje zasnovano na preuzetoj odgovornosti
• Ništa bez digitalizacije – PMIS (Project Management Information System)

Modul 2 – Upravljanje ugovorima i rizicima

• Životni vek ugovora
• Strategije ugovaranja i načini isporuke
• Klasifikacija i prioritizacija rizika na investicionim projektima
• Okvir i proces upravljanja rizikom
• Alati i tehnike upravljanja rizikom
• Claims! Najčešći razlozi nastajanja odštetnih zahteva
• Metode za prevenciju i smanjivanje sporova i broja odštetnih zahteva
• Proces podnošenja odštetnih zahteva i process rešavanja sporova

Modul 3 – Upravljanje obimom posla i izmenama

• Poslovni ciljevi i pokazatelji performansi kao vodič za definisanje obima projekta
• Kako postaviti projekat sa jasnim obimom posla?
• Alati za evaluaciju obima posla
• Upravljanje obimom posla i struktura potrebna za to
• Postaviti efikasan proces upravljanja promenama!
• Može li tehnologija pomoći u upravljanju obimom posla i upravljanju promenama?

Modul 4 – Upravljanje odnosima i učesnicima projekta – Interface management

• Upravljanje odnosima i učesnicima građevinskih projekata –Interface management
• Intervencije tokom životnog ciklusa projekta
• Atributi dobrog interfejsa
• Alati za upravljanje interfejsom i procesi dizajna odnosa
• Kako da efikasno upravljaš interfejsom?
• Sposobnosti i veštine potrebne za Interface management

Detalji

Polaznici: projekt menadžeri, inženjeri izvođači, projektanti, inženjeri nadzora, konsultanti i svi koji se bave upravljanjem investicionim projektima, kao i izvođačke, projektantske kompanije, kompanije koje se bave upravljanjem projektima, nadzorom, konsaltingom, isporučioci opreme i svi ostali koji rade u investicionoj industriji.

O predavaču

kurs

Vladimir Mihailović

Izvršni direktor i menadžer projekata sa preko 10 godina iskustva u uspešnom vođenju multinacionalnih timova ka realizaciji složenih projekata, u rokovima i u okviru budžetskih ograničenja. Uspeh predavača obuhvata efikasno upravljanje velikim inicijativama u građevinskoj industriji, uključujući projektovanje, procedure izdavanja dozvola, tendere, ugovaranje i pažljivo praćenje realizacije.

U težnji ka stalnom ličnom i profesionalnom usavršavanju, nedavno je stekao diplomu Executive Master of Business Administration na Rome Business School u Beogradu.

Trenutno je prvi i jedini sertifikovani rukovodilac projekata u Srbiji i regionu bivše Jugoslavije za projekte u građevinskoj industriji, prema sertifikaciji PMI Construction Professional (PMI-CP)™. PMI-CP™ je jedina međunarodno priznata sertifikacija koja nudi detaljan kurikulum fokusiran na građevinsku industriju.

Profil predavača

Organizator